WAT DRIJFT MIJN TEAM? Wat kleurt jouw gedrag in het team?
Elke directeur, manager of professional heeft zijn eigen positieve eigenschappen, kwaliteiten en talenten. Daarnaast wordt elke persoon – door zijn drijfveren – van binnenuit anders gedreven.
Waarom heb je met sommige collega’s een natuurlijke ‘klik’ hebt, en voor sommige teamleden een onverklaarbare ‘antipathie’.?
De ene persoon is gericht op harmonie en de onderlinge relaties. Terwijl de ander vooral zakelijke en meetbare doelen hoog in het vaandel heeft; onderlinge relaties komen op de tweede plaats.
De ene persoon heeft aan een half woord al genoeg en neemt actie, terwijl een andere persoon alles rationeel wil begrijpen, doorgronden en onderbouwen, voordat hij actie neemt.
Terwijl deze eigenschappen ons allemaal uniek en waardevol maken, kunnen ze de samenwerking in teams bemoeilijken, soms afremmen en in het uiterste geval zelfs frustreren.
Deze ‘innerlijke’ drijfveren breng je in kaart met een Profile Dynamics™ test of een Management Drives™ test
Gedrag is meer dan ratio
Terwijl wij rationeel gezien het beste willen voor onszelf en ons team, valt het soms in de praktijk toch tegen, in werk en samenwerking. Dit heeft effect op sfeer, prestaties, resultaten, vernieuwing en innovatie van teams.
Wat zijn drijfveren?
Drijfveren geven aan wat ons van binnenuit drijft in ons gedrag. Wat ons in beweging zet, wat onze kwaliteiten zijn, wat ons energie geeft.
Drijfveren beïnvloeden ook wat we zien (selectieve perceptie) en hoe we andermans gedrag interpreteren. wat we wel of niet belangrijk vinden.
Hieronder staat een overzicht van de kwaliteiten van de drijfveren. Met een Profile Dynamics™® test breng je jouw drijfveren in kaart. De kleuren geven de drijfveren aan. Daarnaast staat ook het excessieve gedrag, dat waarin we kunnen doorschieten als we te veel vanuit deze drijfveren werken:
| Kwaliteiten vanuit de drijfveren: | Excessief gedrag vanuit de drijfveren: | Wat herken je?Wat drijft je in je gedrag? |
| Analyse, ideeën ontwikkelen | Bekritiseren, compliceren |
|
| Mens, relatiegericht | Jezelf wegcijferen, harmonie boven alles | |
| Doel, resultaat, vooruitgang | Solistisch, doel heiligt middelen | |
| Duidelijk, structureren, ordelijk, | Star, weinig flexibel | |
| Actie, daadkracht, tempo | Overdonderend, polariserend, impulsief | |
| Veiligheid, binding, geborgenheid | Argwaan, behoudend, wantrouwend |
Waarom een drijfverenanalyse gebruiken?
De drijfveren geven aan waar ons excessieve gedrag vandaan komt, wat onze valkuilen zijn, en wat onze energie opslokt.
Door de drijfverenanalyse van een team begrijp je beter waarom je met sommige collega’s een natuurlijke ‘klik’ hebt, en voor sommige anderen een onverklaarbare ‘antipathie’.
Dankzij een drijfverenanalyse van een team:
• ontdekken teamleden steeds beter hoe zij hun unieke kwaliteiten en talenten kunnen inzetten in het team, en wat hun energie geeft en wat energie opslokt,
• ‘objectiveer’ je de onderlinge irritaties en meningsverschillen, omdat je beter snapt waarom iemand zo reageert, en wat iemand nodig heeft in de communicatie en samenwerking,
• ontdek je welke drijfveren (kwaliteiten) je het best inzet bij bijvoorbeeld;
– brainstormen, visieontwikkeling,
– structureren van samenwerking en verbetering,
– pragmatisch vertalen van visie naar actie,
– knopen doorhakken en resultaten bereiken,
– verbinding met elkaar en onderlinge samenwerking.
Effect van werken vanuit de drijfveren voor teams
De kwaliteiten van teamleden komen beter tot hun recht.
Je versterkt de mens- en relatiegerichtheid van het team en levert topresultaten, en bijzondere toegevoegde waarde voor klanten.
Interesse?
Wil je meer weten over het inzetten van de drijfverenanalyse? Voor jezelf als leidinggevende, directeur of professional?
Neem contact op met drs. Maureen Tardjopawiro, executive coach en psycholoog.
maureen@sparkleworkshop.nl of 06 518 59 659
